业绩评估

编写本指南是为了帮助您完成工作. 员工有权获得绩效评估. 所有满意和不满意的表现都必须记录下来. 请花点时间阅读指导方针, 计划时间写评估报告，然后留出一些不受打扰的时间与员工讨论评估结果. 欢迎对评估文件和指南提出意见和建议. 如果您的问题没有在随附的材料中得到回答，人力资源管理人员可以提供帮助.

提交地点: 最终评估应通过 人力资源-绩效评估安全dropbox.

• 校园员工绩效评估周期  

美国医师和牙医联盟 -第一单元

• 单元1 (UAPD)评估表 

加州州立大学职工工会 -第2、5、7单元 & 9

• 基督教社会联盟EU绩效评估表 
• 员工自我评价输入表(可选) 

加州学术专业人员(APC) -第四单元

• 第四单元绩效评估表 

卡车司机2010 -第六单元

• 第六单元(卡车司机)评估表 

全州大学警察协会(SUPA) -第8单位

• 第八单元(SUPA)评估表 

管理人员计划(MPP) /机密(C99) 

• MPP/保密评估指南

• MPP/保密自我评估表 

• MPP/保密绩效评估表 
  

基社盟集体谈判协议 

有用的资源:
经理的工具箱
绩效考核动作动词